1月25日，中冶寶鋼召開2026年度工作會議。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十大、二十屆歷次全會和中央經濟工作會議精神，全面落實習近平總書記對中央企業工作作出的重要指示精神，認真落實集團公司、中國中冶年度工作會議要求，系統總結“十四五”和2025年工作，安排部署“十五五”以及2026年重點任務。公司黨委書記、董事長王振智出席會議并講話，公司黨委副書記、總經理劉欣作工作報告，公司黨委副書記蔡志強主持會議，其他領導班子成員出席會議。
會議傳達學習了集團公司2026年度工作會議上黨組書記、董事長陳得信的講話精神，黨組副書記、董事、總經理朱可炳的工作報告；會議傳達學習了中國中冶2026年度工作會議上集團公司黨組成員、副總經理，中國中冶黨委書記、董事長陳建光的講話精神，中國中冶黨委常委、副總裁白小虎的工作報告。
會議要求，全體干部職工要堅決將思想和行動統一到集團公司、中國中冶的戰略部署上，認真貫徹落實各項任務安排，為集團公司加快建設世界一流金屬礦產企業集團作出更大貢獻。
王振智在題為《堅定信心謀發展 乘勢而上開新局 團結奮斗續寫中冶寶鋼高質量發展新篇章》的講話中全面總結“十四五”發展成就與2025年工作。
王振智指出，過去五年是極不平凡的五年，面對世紀疫情與行業調整的雙重挑戰，中冶寶鋼全體干部職工不畏艱難、拼搏奉獻，在風險挑戰中聚力攻堅，在搶抓機遇中乘勢而上，在轉型發展中砥礪前行，在從嚴治黨中凝心聚力，在極不尋常的時代創造了極不尋常的業績，用辛勤的汗水書寫了精彩的答卷。我們一以貫之加強黨建，企業根魂優勢充分彰顯；我們一張藍圖繪到底，企業經營業績逆勢攀升；我們一刻不停開拓市場，企業市場規模不斷擴大；我們一心一意做強產業，企業核心功能不斷增強；我們一如既往提升效能，企業治理體系得到完善；我們一脈相承深化改革，企業活力動力持續迸發；我們專心專注科技創新，推動傳統產業轉型升級；我們一鼓作氣破解難題，企業重大風險有效化解；我們一絲不茍實施人才強企，厚植企業未來發展優勢。2025年，中冶寶鋼堅決貫徹落實集團公司、中國中冶各項工作部署，積極應對風險挑戰，全面完成年度各項任務指標，榮獲中國中冶突出貢獻獎、基礎管理提升先進單位等榮譽稱號，實現“十四五”圓滿收官。
王振智強調，未來五年是我國社會主義現代化建設的關鍵期，同樣也是中冶寶鋼乘勢而上的全面發力期、轉型升級的攻堅決勝期?！笆逦濉睍r期，我們堅定不移朝著打造“國內領先、國際一流”冶金礦山運營服務商的發展愿景邁進，我們錨定“智慧冶金運營引領者、綠色礦山服務主力軍”的發展戰略奮勇擔當。我們堅持“高科技、高效率、高品質”發展理念，全力推動產業向“智能化、綠色化、融合化、專業化”轉型升級。我們以“一流產業運營、一流科技創新、一流產品質量、一流服務效率、一流人才隊伍”為目標，緊緊圍繞“一核、兩翼、一延伸”的產業結構，以“冶金礦山運營服務產業”為核心，以“裝備及新材集成制造、再生資源綜合利用”為兩翼，以“投資運營產業”為延伸，持續優化“1+N+S”的管理模式，通過深化“五個堅持”、實現“五個提升”，全力以赴沖刺“151515”戰略目標，為企業高質量發展注入持續動力。
王振智就全面系統抓好2026年各項工作提出八點要求：
一要堅持黨建賦能，引領保障發展。聚焦筑牢“根魂”優勢持續發力；聚焦建強“戰斗堡壘”持續發力；聚焦強化黨建工作。
二要堅持市場為先，擴大企業規模。持續穩固核心市場；積極開拓礦山有色市場；做強做優海外運維市場。
三要堅持改革攻堅，激發活力動力。持續推動企業治理變革；持續推動考核評價體系改革；持續推動分配體系變革。
四要堅持科技創新，實現智能運維。持續推動科技創新；加大“AI”場景應用。
五要堅持算賬經營，提高經營質效。做實阿米巴經營；持續推進提質增效，要向全面預算要效益，要向集約管理要效益，要向創新革新要效益。
六要堅持守牢底線，防范化解風險。提升合規風險管控能力；堅決筑牢安全風險底線；高度重視履約風險；積極穩妥應對境外風險。
七要堅持人才強企，打造運維鐵軍。筑牢市場深耕人才根基；打造愛崗敬業、善作善成的管理人員隊伍、適配國際市場的專業化隊伍，適應時代發展的智慧型運維鐵軍。
八要堅持從嚴治黨，凝心聚力鑄魂。持續壓實管黨治黨責任；堅定不移正風肅紀反腐；堅持嚴管與厚愛相結合。
王振智最后就歲末年初強調三方面工作：抓好歲末年初安全環保工作；做好信訪維穩工作；做好困難黨員職工、離退休老黨員老干部、海外員工關心慰問工作。
劉欣作題為《創新驅動 構建核心競爭力新優勢 提質增效 推動“十五五”順利開局》的工作報告。報告從堅持市場為先，完成年度營銷指標；堅持安全發展，確保生產整體順行；堅持算賬經營，逆勢穩住經營業績；堅持科技創新，持續驅動轉型升級；堅持深化改革，推動提升管理效能；堅持人才建設，鍛造產業工人隊伍；堅持黨建引領，保障企業高質量發展等七個方面總結了公司2025年生產經營工作取得的成績。在分析形勢與研究不足的基礎上，從七個方面對2026年工作進行了安排部署：一要強化戰略引領，構建高質量發展新格局；二要強化安全管控，確保安全生產平穩有序；三要強化價值創造，推行精細管理提質增效；四要強化科技創新，培育核心競爭力新優勢；五要強化改革賦能，全面提升企業治理效能；六要強化隊伍建設，引才育才激發奮進動力；七要深化黨建引領，實干干實勇擔職責使命。
會議期間，宣讀了集團公司、中國中冶的表彰決定，表彰了2025年度公司先進單位、先進集體和先進工作者，頒發了2025年市場營銷獎，分別簽訂了2026年黨建考核任務書、經營業績責任書。
非班子高管，在滬全體中層干部，分(子)公司黨政負責人，先進單位、先進集體以及先進工作者代表，部分職工代表等共計113人在主會場參加會議。分(子)公司其他班子成員，科室負責人、車間廠隊負責人代表、其他受表彰的先進集體和先進工作者以及職工代表，總部職能部門主管等共計247人在24個視頻分會場參加會議。
滬公網安備 31011302003542號
